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孙洪鹤:中小商户实体店应对新零售,转危为安,如何突破改变?

2019.08.14

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中小商户特别针对于线下中小实体店,新零售为传统的中小实体店带来了哪些改变呢?我们来总结几个现象,孙洪鹤通过这个现象呢来总结出其中的商业逻辑!

第一个现象,我们传统的实体店这么多年一直没有改变一个商业逻辑,那就是单纯的依靠成交顾客~赚差价的~零售模式来盈利,那么这种商业逻辑真的不应该改变吗?在全新互联网化的发展,特别是社交化新零售的来到,比如说自购省钱,分享就可以赚钱,那你说现在你还能分得清顾客,会员,员工,销售者,消费者,分销商,好像这些角色已经越来越无边界化越来越模糊了,这就是新零售带来的改变!所以我们的实体店一定要努力提升零售盈利的同时做好分销,分销啥呀?并不单纯的以店招店,还包含了会员分销制,积分制,这些看似零售,其实都是以零售为支撑,以零售为主的分销制度!

第二个现象,零售的新方法,零售的新工具,零售的新模式,都在发生变化,这些都是新零售领域的概念,打个比方吧!以前我必须得来店购买,现在呢,你在店里做直播,我相信你,并且通过直播,我更好地了解了你,信任了你,你的直播上就有你的购买连接和购买店面,我可以直接订购,也可以通过你店面的小程序进行订购,我还可以找到你店面的公众号进行订购,那这些都是新零售所带来的改变!

第三种现象,终端的智能化的发展,终端的智能化的机器越来越多,这些都是新零售发展所带来的巨大的影响,一定要运用新的思维,新的方法,新的工具,新的模式,这是一场不断提升的全新的商业,谁都跑不了,谁都无法回避,抱着木头桩子哭羊跑了,这是农民工思维才干的事,不管你面对不面对,这个世界已经发生了全新的改变!

孙洪鹤:中小商户实体店应对新零售,转危为安,如何突破改变?

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