孙洪鹤:中小商户实体店应对新零售，转危为安，如何突破改变？

中小商户特别针对于线下中小实体店，新零售为传统的中小实体店带来了哪些改变呢？我们来总结几个现象，孙洪鹤通过这个现象呢来总结出其中的商业逻辑！

第一个现象，我们传统的实体店这么多年一直没有改变一个商业逻辑，那就是单纯的依靠成交顾客~赚差价的~零售模式来盈利，那么这种商业逻辑真的不应该改变吗？在全新互联网化的发展，特别是社交化新零售的来到，比如说自购省钱，分享就可以赚钱，那你说现在你还能分得清顾客，会员，员工，销售者，消费者，分销商，好像这些角色已经越来越无边界化越来越模糊了，这就是新零售带来的改变！所以我们的实体店一定要努力提升零售盈利的同时做好分销，分销啥呀？并不单纯的以店招店，还包含了会员分销制，积分制，这些看似零售，其实都是以零售为支撑，以零售为主的分销制度！

第二个现象，零售的新方法，零售的新工具，零售的新模式，都在发生变化，这些都是新零售领域的概念，打个比方吧！以前我必须得来店购买，现在呢，你在店里做直播，我相信你，并且通过直播，我更好地了解了你，信任了你，你的直播上就有你的购买连接和购买店面，我可以直接订购，也可以通过你店面的小程序进行订购，我还可以找到你店面的公众号进行订购，那这些都是新零售所带来的改变！

第三种现象，终端的智能化的发展，终端的智能化的机器越来越多，这些都是新零售发展所带来的巨大的影响，一定要运用新的思维，新的方法，新的工具，新的模式，这是一场不断提升的全新的商业，谁都跑不了，谁都无法回避，抱着木头桩子哭羊跑了，这是农民工思维才干的事，不管你面对不面对，这个世界已经发生了全新的改变！

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